DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

O que é o Diagnóstico Estratégico?

O primeiro passo para destravar valor real com engenharia.

Descubra onde sua engenharia está perdendo margem, tempo e clareza com um roadmap claro e técnico, pronto para execução.

Reconheça os sinais de alerta na sua engenharia

Se sua empresa enfrenta ao menos um desses desafios, o Diagnóstico Estratégico Feciano foi desenvolvido para transformar esses problemas em oportunidades mensuráveis de crescimento.

CUSTOS ELEVADOS

Produtos com custo de fabricação acima do necessário, impactando diretamente suas margens e competitividade no mercado.

DECISÕES INTUITIVAS

Escolhas técnicas baseadas mais em feeling do que em dados concretos, resultando em ineficiências e oportunidades perdidas.

DESALINHAMENTO

Projetos de engenharia sem conexão clara com a estratégia de negócio, gerando esforços dispersos e resultados aquém do esperado.

PRIORIDADES CONFUSAS

Ausência de métricas claras sobre o retorno técnico dos investimentos, dificultando a priorização eficaz de recursos.

Abordagem rápida e objetiva Feciano

Uma abordagem rápida e objetiva

O Diagnóstico Estratégico FSEC é um serviço de imersão de curta duração que oferece resultados significativos em apenas 2 a 3 semanas. Nossa metodologia exclusiva identifica gargalos técnicos, mapeia oportunidades de ganho e entrega um plano visual e mensurável.

Diferente de consultorias tradicionais, não entregamos apenas relatórios extensos, fornecemos um roteiro prático, com ações específicas e estimativas de retorno, pronto para ser implementado imediatamente após a conclusão do diagnóstico.

Entregas que transformam sua engenharia

Todas as entregas são apresentadas em formatos visuais e intuitivos, facilitando a comunicação com stakeholders e a implementação imediata das recomendações.

MAPA DE ALAVANCAS TÉCNICAS

Identificamos os pontos críticos onde pequenas mudanças geram grandes impactos, com estimativas claras de ROI para cada iniciativa proposta.

ANÁLISE DE PORTFOLIO

Avaliação detalhada dos produtos e projetos atuais, identificando candidatos para redesign, nacionalização ou otimização de processo.

RECOMENDAÇÕES PRÁTICAS

Conjunto de ações divididas entre ganhos rápidos (quick wins) e iniciativas estruturais, com claras indicações de prioridade e complexidade.

Benefícios tangíveis para seu negócio

Visão técnica conectada aos negócios

VISÃO TÉCNICA CONECTADA AO NEGÓCIO

Alinhamento claro entre os objetivos estratégicos de empresa e iniciativas de engenharia, eliminando esforços isolados e sem impacto real.

Redução de custos ocultos

REDUÇÃO DE CUSTOS OCULTOS

Identificação de oportunidades de redesign e nacionalização que podem reduzir significativamente o custo de produtos sem afetar a qualidade.

Clareza nas prioridades

CLAREZA NAS PRIORIDADES

Critérios objetivos para a priorização de projetos técnicos, baseados em impacto financeiro, complexidade e alinhamento estratégico.

Tomada de decisão acelerada

TOMADA DE DECISÃO ACELERADA

Frameworks e dados que fundamentam decisões técnicas, reduzindo debates e acelerando o time-to-market de novos produtos.

Porque escolher a Feciano Strategy & Engineering Consulting

Porque escolher a Feciano Strategy & Engineering Consulting

EXPERIÊNCIA COMPROVADA

Liderança com mais de 18 anos de experiência em P&D e redução de custos em empresas de classe mundial.

ABORDAGEM INTEGRADA

Combinação única de engenharia avançada, inteligência artificial e visão estratégica de negócios.

ENTREGAS VISUAIS E EXECUTÁVEIS

Diagnósticos apresentados em dashboards interativos e relatórios visuais que facilitam a implementação imediata.

Metodologia eficiente e não-invasiva

Todo o processo é realizado em aproximadamente 15 dias úteis, predominantemente online com reuniões estruturadas. Quando necessário, podem ser incluídas visitas técnicas para avaliações específicas.

1. IMERSÃO INICIAL

Entrevistas estruturadas com stakeholders chave e análise de documentação existente para entendimento do contexto atual.

2. ANÁLISE PROFUNDA

Avaliação técnica detalhada de produtos, processos e metodologias, identificando gaps e oportunidades.

3. VALIDAÇÃO COLABORATIVA

Workshops para validar hipóteses e cocriar soluções com a equipe interna, garantindo engajamento e viabilidade.

4. ENTREGA ESTRATÉGICA

Apresentação de resultados com plano de ação detalhado, incluindo estimativas de ROI e cronograma sugerido.

Respostas para suas dúvidas

Absolutamente. O diagnóstico entrega sugestões escaláveis e priorizadas, que podem ser executadas em ciclos leves conforme a disponibilidade da sua equipe. Para implementações mais complexas, oferecemos opções de acompanhamento e suporte contínuo da FSEC.

Diferente de consultorias tradicionais, a FSEC combina profundidade técnica com visão de negócio. Nossa abordagem é prática e focada em resultados mensuráveis desde o primeiro ciclo, evitando relatórios extensos que acabam engavetados.

Nossos diagnósticos sempre incluem recomendações de “quick wins” que podem ser implementadas imediatamente após a conclusão, gerando resultados visíveis em semanas, não meses ou anos.

Pronto para destravar sua engenharia?

Agende uma conversa com Felipe Feciano e descubra como a FSEC pode gerar valor imediato e sustentável para sua empresa.

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