SPRINT DE REDUÇÃO
Sprint de redução de custos com engenharia de valor
Reduza custos em até 30%com inteligência técnica e redesenho estratégico, sem comprometer a qualidade.
Pare de cortar custos sem critério
Muitas empresas industriais brasileiras enfrentam uma realidade desafiadora: custos inflados por importações desnecessárias, reduções que comprometem qualidade e criam retrabalho, além de equipes de engenharia e compras trabalhando sem estratégia integrada.
O resultado? Economia ilusória que se transforma em prejuízo a médio prazo, erosão de margens e perda de competitividade no mercado.
O Sprint FSEC é uma jornada intensiva de 2 a 4 semanas com foco estratégico em três pilares fundamentais:
REDESENHO TÉCNICO
Análise completa dos componentes de maior impacto no custo final, identificando oportunidades de simplificação e otimização sem comprometer funcionalidade.
ENGENHARIA DE VALOR (VA/VE)
Metodologia estruturada para avaliar cada elemento do produto, eliminando excessos e reprojetando com inteligência para maximizar o valor percebido pelo cliente.
NACIONALIZAÇÃO ESTRATÉGICA
Mapeamento de fornecedores locais qualificados para substituir importações, com análise rigorosa de viabilidade técnica e ROI.
Entregas concretas para sua empresa
COMPONENTES PROJETADOS
Estruturação e suporte na elaboração de documentação técnica dos componentes identificados com maior potencial de economia, incluindo desenhos, especificações e estimativas de custo.
PLANO DE NACIONALIZAÇÃO
Mapeamento detalhado de fornecedores nacionais qualificados, análise de viabilidade técnica e proposta de substituição para itens atualmente importados.
ANÁLISE DE ROI
Relatório financeiro com projeções de economia, investimentos necessários e tempo de retorno para cada iniciativa.
Benefícios transformadores para seu negócio
REDUÇÃO SIGNIFICATIVA DE CUSTOS
Potencial de economia entre 10% e 30% nos custos diretos de materiais, impactando diretamente a margem de contribuição dos produtos.
BOM OTIMIZADA E NACIONALIZADA
Lista de materiais mais enxuta, com maior proporção de componentes nacionais, reduzindo dependência de importações e riscos cambiais.
ENGAJAMENTO DAS EQUIPES
Capacitação do time técnico na metodologia de engenharia de valor, criando cultura interna de otimização contínua e inovação frugal.
Por que escolher a metodologia FSEC?
EXPERIÊNCIA COMPROVADA
Nossa equipe possui histérico real de projetos que economizaram milhões em grandes indústrias brasileiras, com profundo conhecimento do mercado nacional.
ABORDAGEM BASEADA EM DADOS
Utilizamos simulações avançadas, modelagem 3D e análises financeiras rigorosas para fundamentar cada decisão, eliminando subjetividade.
VISÃO INTEGRADA
Diferente de consultorias genéricas, integramos conhecimento técnico de engenharia com visão de manufatura e estratégia de compras.
Como funciona na prática?
O Sprint completo tem duração de 2 a 4 semanas, adaptável conforme a complexidade dos produtos e o escopo definido.
DIAGNÓSTICO INICIAL
WORKSHOP DE ENGENHARIA DE VALOR
Sessões intensivas com equipes multidisciplinares para geração de alternativas e soluções inovadoras.
MODELAGEM E PROTOTIPAGEM
Desenvolvimento rápido de modelos 3D e protótipos para validação técnica das soluções propostas.
VALIDAÇÃO COM FORNECEDORES
Consultas técnicas e comerciais com fornecedores nacionais para confirmar viabilidade e custos.
APRESENTAÇÃO EXECUTIVA
Entrega do relatório final com plano de implementação detalhado e projeções financeiras.
Respostas para suas dúvidas
Não. Nossa metodologia foca em eliminar excessos e reprojetar com inteligência, sempre mantendo ou melhorando os parâmetros de desempenho essenciais. Cada solução passa por rigorosa validação técnica antes de ser proposta.
Sim., se possível. O sprint é mais eficaz quando há integração entre engenharia, manufatura e compras. Esta abordagem multidisciplinar garante que as soluções propostas sejam viáveis tanto tecnicamente quanto comercialmente.
O tempo de implementação varia conforme a complexidade das mudanças propostas e a disponibilidade da equipe. Tipicamente, as primeiras melhorias podem ser implementadas em 30-60 dias, com retorno sobre o investimento em 3-6 meses para a maioria dos projetos.
Pronto para destravar sua engenharia?
Agende uma conversa com Felipe Feciano e descubra como a FSEC pode gerar valor imediato e sustentável para sua empresa.