Atuamos como catalisadora da mudança cultural necessária para que a inovação deixe de ser um discurso e se torne um movimento sistemático, mensurável e conectado ao negócio. Paraa isso dividimos a atuação em quatro fases:

1. Diagnóstico de maturidade em inovação

2. Sensibilização e envolvimento de stakeholders

3. Criação de fundadmentos culturais

4. Instrumentação com ferramentas e métodos

Entendemos que inovação só é poderosa quando está a serviço da estratégia corporativa , ou seja, quando responde a desafios concretos do negócio, acelera metas críticas e se traduz em valor mensurável, e para isso promovemos:

1. Ancoragem nos objwtivos estratégicos

2. Integração com o portfólio de P&D, engenharia e negócios

3. Definição de indicadores estratégicos para inovação

4. Criação de mecanismos de alinhamento contínuo

Desenhar um funil de inovação não é apenas criar etapas visuais, é estruturar um sistema de decisão e aprendizado que transforma ideias em soluções viáveis, alinhadas à estratégia da empresa e com retorno mensurável.

Nosso foco é criar um funil simples de operar, mas robusto para escalar. Ele permite testar rápido, errar barato e avançar com confiança no que realmente gera valor técnico, financeiro ou estratégico.

O objetivo do funil é transformar a inovação em um processo intencional, governável e orientado a resultados, priorizando as iniciativas com maior potencial de impacto (e descartando as que não geram valor).