Muitas organizações enfrentam o mesmo dilema: a engenharia continua sendo vista apenas como um centro de custos, não como um motor de criação de valor. Esta percepção limita o potencial competitivo e impede a inovação.
Os sintomas são claros:
Falta de alinhamento entre equipe técnica e alta gestão
Iniciativas inovadora travadas por cultura organizxacional resistente
Ausência de patrocínio executivo para projetos transformadores
Dificuldade de mensurar ROI das iniciativas de engenharia
Nossa palestra executiva é conduzidas por Felipe Feciano, ex-gerente de engenharia da Bosch, que combina visão estratégica com experiência prática para transformar a percepção da engenharia na sua organização.
Apresentação de 45 minutos com slides visuais que demonstram claramente os 5 pilares da engenharia estratégica, seguida de 15 minutos para perguntas e discussões
Conteúdo adaptado à realidade específica do seu setor e organização, garantindo relevância direta para os desafios que sua empresa enfrenta atualmente
Abordagem que equilibra profundidade técnica com clareza estratégica, criando pontes de atendimento entre equipes técnicas e liderança executiva
Felipe Feciano não é apenas um teórico, mas um engenheiro com experiência comprovada em posições de liderança na Bosch, uma das empresas de engenharia mais respeitadas no mundo.
A apresentação utiliza uma linguagem direta que desafia o status quo, mas mantém o protagonismo necessário para gerar ações concretas após o evento
A palestra se conecta naturalmente com outros serviços da consultoria da FSEC, criando um caminho lógico para transformações mais profundas em sua organização
60 minutos no total, com 45 minutos de apresentação dinâmica e 15 minutos para perguntas e respostas, respeitando a agenda ocupada dos executivos enquanto oferece profundidade suficiente.
Disponível nos formatos online ou presencial, dependendo da sua localização e preferências. Ambas as modalidades garantem o mesmo nível de engajamento e impacto.
O conteúdo é calibrado de acordo com a composição da audiência: mais estratégico para públicos executivos, mais técnico para equipes de engenharia, ou balanceado para grupos mistos.
A palestra funciona perfeitamente como evento de abertura para sprints de inovação, programas de transformação digital ou iniciativas de implementação de IA.
Equilibramos profundidade técnica com visão estratégica. O conteúdo é adaptado conforme o público (técnico, executivo ou misto), garantindo relevância para todos os paeticipantes sem sacrificar o valor das informações
Perfeitamente. A palestra é estratégicamente desenhada para engajar equipes antes de sprints de inovação, jrnadas de transformação digital, ou programas de implementação de IA, estabelecendo uma base comum de entendimento.
Realizamos uma estrevista prévia para entender os desafios ewspecíficos, o setor de atuação e os objetivos estratégicos de sua organização. Com base nisso, adaptamos exemplos, casos e recomendações.