Crie um funil de inovação ágil, técnico e estratégico que gere resultado real em vez de post-its coloridos. Sem modismos ou desperdícios, apenas soluções concretas com retorno mensurável
A inovação no ambiente corporativo brasileiro enfrenta obstáculos específicos que impedem a transformação de ideias em resultados tangíveis. Muitas organizações experimentam um alto volume de ideias iniciais que raramente se concretizam em soluções implementáveis.
A falta de processos estruturados, combinada com squads desorganizados e sem priorização clara, frequentemente resulta em iniciativas que são abandonadas antes de demonstrarem valor. Este cenário é agravado pela burocracia excessiva e pela ausência de métricas objetivas para avaliar o potencial das inovações.
Alta geração de ideias sem conversão em produtos ou serviços reais
Times técnicos desalinhados com objetivos estratégicos do negócio
Processos complexos que desaceleram a implementação de inovações
Nossa Jornada de Inovação Estrruturada implementa um funil leve e objetivo que combina equipes técnicas qualificadas, desenvolvimento de MVPs validados pelo mercado, metodologia Stage-Gate Lean e governança simplificada para maximizar resultados.
Diferente de abordagens tradicionais que focam apenas na geração de ideias, nossa metodologia prioriza a execução e entrega de valor mensurável, além do desenvolvimento da cultura de inovação fundamental para o sucesso.
Cada etapa do processo é desenhada para eliminar ineficiências e garantir que apenas inovações com amior potencial de ROI avancem para a implementação.
Transforme ideias em MVPs funcionais com metodologia que prioriza a implementação e reduz o tempo de desenvolvimento
Sistema de gestão objetivo que elimina burocracia desnecessária enquanto mantém controle sobre resultados
Squads técnicos alinhados com objetivos de negócio, aumentando a qualidade das inovações e o comprometimento das equipes
Métricas claras de retorno sobre investimento desde os primeiros ciclos, garantindo sustentabilidade do programa
Know-how prático em P&D e inovação com foco em engenharia e desenvolvimento tecnológico aplicado ao contexto brasileiro
Metodologias e frameworks customizados para a realidade empresarial brasileira, considerando desafios locais de mercado e recursos
Abordagem pragmática que elimina buzzwords e modismos para entregar valor mensurável e impacto no negócio
Nossa experiência combina conhecimento técnico com visão estratégica, permitindo que ajudemos empresas de diferentes setores a implementar sustemas de inovação que realmente funcionam no contexto brasileiro
Sim, a Jornada pode ser implementada mesmo em empresas sem área formal de inovação. O modelo é adaptável e pode ser executado com apoio da liderança técnica existente, criando uma estrutura que funciona com os recursos disponíveis enquanto desenvolve capacidades internas.
A metodologia inclui rituais específicos e mecanismos de ativação para garantir tração e engajamento. Além disso, o envolvimento direto das equipes com resultados mensuráveis e o reconhecimento adequado criam um ciclo positivo de participação e comprometimento com o processo.
Os primeiros resultados tangíveis são observados já nas primeiras 6 semans do programa, com MVPs iniciais avançando no funil. O retorno completo sobre o investimento geralmente começa a ser mensurado entre o terceiro e o sexto mês após a implementação.